Suite 02
DECIDE AI. · GpR · Diseño de Programas · Diseño de Políticas · Planes Estratégicos
DECIDE.

Estrategia con inteligencia. Las respuestas ya están en tus datos; lo que falta es el análisis que las encuentre.

DECIDE. agrupa los servicios que convierten datos en decisiones estratégicas: machine learning aplicado a programas sociales (DECIDE AI.), gestión por resultados, diseño de programas y políticas basados en evidencia, y planes estratégicos que terminan en un tablero trimestral. No se trata de informes, se trata de cómo se toman las decisiones cada lunes por la mañana.

★ Producto estrella · DECIDE AI. D1 · Machine learning para programas sociales

Las respuestas ya están en tus datos. El problema es encontrarlas.

¿Qué factores predicen cuándo un estudiante va a abandonar la escuela? ¿Por qué un programa funciona en una comunidad y fracasa en otra? ¿Cuáles son las variables que más pesan en el bienestar financiero de tus beneficiarios?

Esas respuestas ya están en los datos. Lo que hace falta es el análisis que las encuentre. DECIDE AI. aplica machine learning, análisis de componentes principales y modelos predictivos a datos complejos de programas sociales, con el rigor metodológico que un panel académico o un auditor pueden verificar.

El mejor modelo de machine learning es el que no se hace, porque todo está tan bien construido que los datos solos ya dicen suficiente. La IA llega después, a ponerle esteroides a algo que ya funciona.

Entregamos siempre cuatro cosas: informe de hallazgos con interpretación accionable, tablero de visualización operativo, recomendaciones priorizadas, y hoja de ruta para focalizar la intervención.

Tres formas de trabajar
Análisis exploratorio

Patrones, relaciones y anomalías en datos del programa que el reporte estándar no muestra. Ideal para empezar.

Modelos predictivos

Anticipar comportamientos críticos: deserción, riesgo de pobreza, probabilidad de éxito por segmento, abandono de programa.

Análisis causal

Técnicas de inferencia causal sobre datos de monitoreo existentes, sin necesidad de levantamiento adicional.

Caso documentado
Educación · Costa Rica · 2023 · UNICEF + PANI

Programa Avancemos. Machine learning aplicado a los datos del programa para identificar el perfil de riesgo de exclusión educativa y los factores predictivos más relevantes. Resultado: conocimiento accionable con hoja de ruta de focalización por perfil de beneficiario.

D2 · Gestión para Resultados

Ejecutar bien no es lo mismo que gestionar bien.

Ejecutar bien significa hacer las actividades planificadas. Gestionar bien significa saber si esas actividades están produciendo los resultados que se buscan, y ajustar cuando no lo hacen. GpR cierra esa brecha con tres componentes que se sostienen entre sí.

Tres componentes
Marco de resultados

Cadena lógica desde actividades hasta impacto, con indicadores verificables en cada eslabón y supuestos documentados.

Teoría del cambio

Narrativa estratégica que explica por qué el programa debería funcionar, con hipótesis explícitas que se pueden probar.

Monitoreo estratégico

Tablero que el equipo directivo consulta antes de tomar decisiones, no después para reportar lo ya decidido.

D3 · Diseño de Programas y Políticas

Un programa bien diseñado no garantiza el éxito. Uno mal diseñado garantiza el fracaso.

Para programas sociales: teoría del cambio, marco lógico, indicadores SMART, cadena de resultados y línea base desde el inicio. Para políticas públicas: síntesis sistemática de evidencia, análisis de contexto comparado, y modelos lógicos con supuestos documentados y revisables.

El diseño correcto evita 80% de los problemas de evaluación que aparecen tres años después.
Tres formas de trabajar
Diseño desde cero

Construcción de la lógica completa del programa o política con teoría del cambio, marco lógico y línea base de arranque.

Fortalecimiento

Revisión de programas existentes con identificación de huecos lógicos y propuesta de rediseño focalizado.

Política basada en evidencia

Síntesis sistemática de literatura y experiencia comparada para sustentar decisiones de política pública.

D4 · Planes Estratégicos

Una organización sin plan estratégico no está gestionando. Está reaccionando.

El plan estratégico de Innoval no termina en un documento de 80 páginas que nadie abre. Termina en un tablero de seguimiento que el equipo directivo consulta antes de cada reunión trimestral. Trabajamos el proceso completo con el equipo, no para el equipo: el plan se construye con quienes lo van a ejecutar.

El mejor plan estratégico es el que el equipo directivo recuerda de memoria.
Caso destacado · DECIDE AI.

¿Quiénes desertan del sistema educativo aunque reciben el beneficio?

UNICEF + PANI · Costa Rica · 2023 · Educación

Machine learning para identificar factores de exclusión educativa en el programa Avancemos

El programa Avancemos transfiere recursos a familias en pobreza para mantener a sus hijos en el sistema educativo. Pero parte de los beneficiarios seguía desertando. Innoval aplicó modelos de machine learning sobre los datos del programa para identificar el perfil de riesgo de exclusión educativa y los factores predictivos más relevantes, con interpretabilidad metodológica que UNICEF pudo defender ante sus contrapartes.

Conocimiento accionable sobre determinantes de la deserción con hoja de ruta de focalización por perfil de beneficiario.
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Las otras tres suites de Innoval

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Empezamos siempre con una conversación de 30 minutos sin costo. Te decimos si DECIDE AI. es la mejor opción para tu programa, o si lo que necesitás está en otra suite. No vendemos lo que no se necesita.

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