Mensuração de impacto · IFRS S1/S2 · América Latina
Sua organização transforma o ambiente, e o ambiente transforma a organização. Medir impacto é entender essa relação para decidir com evidência. Consultoria boutique com mais de 120 projetos em oito países da América Latina.
Projetos concluídos na Costa Rica e na América Latina
8 paísesAnos especializados em avaliação de impacto e sustentabilidade
Desde 2017Em investimento avaliado com metodologias auditáveis
Público e privadoConfiaram na Innoval
O diagnóstico da Innoval nos permitiu levar números reais ao Conselho, não estimativas. Pela primeira vez a conversa foi concreta.
Gerência de Risco, Entidade Financeira ReguladaNão sabíamos a magnitude do problema até trabalharmos com a Innoval. A partir daí tudo fez sentido: o que tínhamos, o que faltava e por onde começar.
Área de Sustentabilidade, Cooperativa FinanceiraPela primeira vez conseguimos mostrar ao nosso conselho o valor real dos nossos programas sociais, com dados, não com narrativa.
Diretoria Social, Empresa Privada
Especialistas em mensuração de impacto
É a lacuna entre o que você faz e o que você consegue demonstrar. Fechá-la não se improvisa: exige método, critério técnico e experiência acumulada. É o que fazemos.
Como medimos o impacto
Toda organização gera valor para fora e, ao mesmo tempo, recebe riscos do seu ambiente. São duas direções distintas, e cada uma se mede de uma forma diferente.
O que seus programas alcançam e o rastro que sua operação deixa em pessoas, comunidades e territórios. É o impacto que você cria e precisa demonstrar.
Como o clima, a regulação e a sustentabilidade pressionam o valor, a exposição e a continuidade do negócio. É o risco que você deve antecipar.
Medir uma única direção deixa metade do quadro de fora. A Innoval mede as duas.
Arquitetura Innoval
Quatro maneiras de olhar o impacto de uma organização: o que ela gera, o que a afeta, a pegada que deixa e o que a potencializa. O ponto de entrada é um diagnóstico de maturidade.
O que a organização gera
O valor social que sua organização cria, e como demonstrá-lo com evidências que resistem ao escrutínio externo.
Ver enfoqueO que a afeta
Sustentabilidade, clima e regulação convertidos em capacidade financeira. IFRS S1/S2 e dupla materialidade.
Ver enfoque 03A pegada que deixa
O rastro social e ambiental que sua operação deixa, além dos seus programas. HSE™ Core, oito dimensões, método SROI.
Ver enfoque 04O que a potencializa
Formação executiva que deixa capacidade instalada na equipe: Gestão por Resultados, IFRS S1/S2, IA aplicada e mensuração social.
Ver enfoqueCaso de cooperativa financeira
Não sabíamos a magnitude do problema até trabalharmos com a Innoval. A partir daí tudo fez sentido: o que tínhamos, o que faltava e por onde começar.Área de Sustentabilidade Cooperativa Financeira, Costa Rica
Acesso livre
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Fazer diagnóstico30 indicadores detalhados, pontuação por pilar e as 3 lacunas mais críticas da sua instituição, para chegar à primeira reunião com clareza total.
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